中级经济师考试历年真题,让你了解考试重点难点,中级经济师基础知识考试哪些题目?
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中级经济师基础知识考试哪些题目?

中级经济师考《经济基础知识》和《专业知识与实务》两个科目。其中《经济基础知识》考两种题目,分别为单选题和多选题,题目数量为105道。
中级经济师考试两科,分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》。《经济基础知识》考两种题目,分别是单选题和多选题。单选题一个题目有四个选项,只有一个选项符合题意。每题1分,分值不高但是题量大。多选题一个题目有五个选项,有2个或者2个选项符合题意,至少有1个错误选项。选错不得分,少选、漏选的每个选项0.5分。每题2分。
中级经济师《经济基础知识》科目考试题目类型和数量情况如下表:
中级经济师科目题型
题量(道)《经济基础知识》单选题70多选题35
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格式:DO大小:146.15KB 2022年中级经济师(基础知识)真题考点(11月12日下午卷)
格式:DO大小:2335.16KB
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中级经济师考试题型
选择题,案例分析题,计算题,论述题,简答题。
选择题:选择题是中级经济师考试中最常见的题型,包含单选题70道和多选题35道,总分为140分。
案例分析题:案例分析题共有20道,每道题都是2分,案例分析题的综合性较强,考生需要对题目本身做出判断才能进一步选择。
计算题:主要考察考生对经济学方法和技能的掌握程度,包括经济学模型的构建和计算、统计分析等,分值大约在16-25分左右,总分达到50分。
论述题:要求考生对经济学理论和实践进行深入理解和分析能力,通过论述题的考察,总分为40分。
简答题:要求考生对所学知识点进行简洁明了的解答。该题型一般由10道题目组成,每题5分,总分50分。
中级经济师考试历年真题,让你了解考试重点难点
5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。
A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选
C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者
标准答案: A, D, E
解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。
6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。
A.过程分析
B.作业分析
C.时间分析
D.动作分析
E.心理分析
标准答案: A, B, D
解析:本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分: ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。
11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。
A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大
B.分类法在定义等级标准时主观性较大
C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性
D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法
E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大
标准答案: A, B, C, E
解析:本题考查职位评价的方法。
比较基础比较范围
定量方法 定性方法
直接职位比较法 因素比较法 排序法
职位尺度比较法 要素计点法 分类法
排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn
12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。
A.专业知识
B.业务技能
C.领导技能
D.经营技能
E.工作态度
标准答案: A, B, E
解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。
13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。
A.公司战略
B.可获得的培训资源
C.企业文化
D.人员技能、能力和综合素质
E.公司整体人力资源状况
标准答案: A, B, C, E
解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。
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